开启转型升级发展新征程 九鼎集团2021年工作启动大会隆重召开

时间:2021年04月06日编辑:审核:

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3月31日,九鼎集团2021年度工作启动大会在固安三中教学楼阶梯教室隆重召开,本次会议涉及六大重要内容。

一、董事长作年度工作报告;二、集团组织架构宣贯;三、宣布人事任命及颁发聘书;四、2021年经营管理目标责任书签订;五、2020年评优结果宣布及颁奖;六、集团领导及员工代表发言。


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汪树新董事长步入会场


会上,九鼎集团董事长汪树新作了主题为《坚韧不拔,凝心聚力,攻坚克难,全面开启九鼎集团转型升级发展新征程》的工作报告,对2020年集团工作进行总结回顾,对2021年重点工作进行部署。

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监事会主席刘富芹签到留影


2020集团工作总结回顾

董事长在报告中指出,面对严峻复杂的国际形势和宏观经济下行压力,以及新冠肺炎疫情的严重影响,在各级党委和政府的正确指引下,以及集团董事会的坚强领导下,九鼎全体员工团结一致,凝心聚力,奋力拼搏,攻坚克难,集团的整体工作实现危中求机,困中求进,稳步发展的良好局面。

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汪树新董事长做工作报告


一、团队思想建设取得新成就。面对危机,广大员工怀着“百年基业,鼎盛九州”的宏大愿景和“铸九鼎精品,创美好生活”的理想,与企业同呼吸共命运,心系企业,无私奉献,创造了企业转型升级,康养产业大发展的崭新局面。

二、产业集团工作取得新突破。整合资源开展征拆迁、指标获取、土地摘牌等工作稳步前进,南石匣60亩住宅土地和牛驼首批土地获取为产业全面落地奠定基础。牛驼健康小镇3800亩概规、350亩起步区详规及阳光小区与祖家场项目整体操盘方案获政府部门高度认可。产业合作,尤其是与中日健康院、绿城、新农创海南项目成功签约并成立合作平台,为九鼎转型升级与牛驼康养项目落地提供了保障。


三、教育集团工作取得新成绩。2020年固安三中高考、中考升学率再创新高,本科达线率60%,高中上线率90%,均创历史新高;与“271教育集团”合作办学,全面推进教育教学改革;基本形成完整的K12课程体系;全面推动国际、德育、军事化特色办学,办学品质不断提升。


四、地产集团为九鼎产业发展保驾护航。地产集团在调控政策趋严趋紧,区域市场受到重大限制的情况下,始终坚持品质地产发展方向,以产品品质升级、客户服务提升为核心,加速推进业务转型,不断扩大业务规模和品牌影响力。2020年度总销售回款较去年同期增长72%,新开工面积较去年增加188%,年度累计施工面积较去年增加22%,地产项目年度累计产值相比2019年增加60%。


五、物业集团乘胜追击、再创佳绩。2020年,物业集团始终坚持品质社区服务商的发展定位,完成经营收入较同期增长19%,当年物业费收缴率达到91%;完成“三标一体"认证复审工作。物业集团深入学习标杆物业公司先进经验,持续提升业主对“九鼎+金鼎”的品牌满意度、忠诚度和美誉度,向着智慧物业打造的目标不断前进。


六、各职能中心工作职能进一步加强。九鼎集团的组织体系、业务体系和管理体系不断优化,高站位、大格局、宽视野的高管团队和有担当、有魄力、有能力、有业绩的经营班子不断加强。人力、财务、运营、总裁办以经营为核心,协同作战能力、系统支撑能力和服务保障能力有效提升。


在部署2021年工作重点时,董事长指出:2021年是建党100周年,也是“十四五”开局之年。我们的发展思路和指导思想是:以“十四五”规划和“红色基因,伟人思想”为统领,围绕大局谋篇,结合持续发展布局,全力推进转型升级,逐步向产业运营商转变。九鼎集团将在2021年努力完成三个方向的目标:



目标1:践行产业兴企

优化九鼎业务发展体系

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产业集团负责人刘明亮


产业集团加快项目落地步伐,形成“固安+北京+海南”三地协同发展布局,构建九鼎“康养、教育、服务、农业”的产业发展集群,形成成熟的产业发展体系。建立特色康养体系及品牌,康养项目全面落地,流量收入双增长,实现康养品牌输出。整合教育资源,孵化教育产业,促进教育资质升级,国内外联合办学落地。发展健康农业,强化龙头IP引入,以“农业+康养”为产业核心,打造农业健康优势品牌,探索酒店、康养、物业的特色服务,打造智慧服务管理品牌。


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教育集团负责人林子露


教育集团以培养具有家国情怀、仁爱情怀、传道情怀的综合性人才为目标,依托国内优质的教育资源及九鼎鑫育教育集团的雄厚实力,以学前教育、基础教育、职业教育为核心,构建最具国际、德育、军事化特色核心竞争力的业务模式,重点布局职业教育,优化教育资源配置,争创国内一流的教育实业集团,为推动中国教育事业的改革与发展贡献力量。


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地产集团负责人刘旸


地产集团深耕固安区域,以销定产,促签约、保回款、强去化,全力确保空港学府、清华东区、西区项目清盘。以产业为依托,新开工阳光小区、南石匣及牛驼康养项目并在本年内实现上市销售。在销售策划方面,继续发挥创新能力,营造销售案场的现场体验感。工程建设方面,打造九鼎精品,按期交付业主。同时,实现设计、成本、招采三部门联动机制,确保早开工、早建设、早销售。另外,树立全员地产红线意识及成本优化意识,保持平稳、健康发展。


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物业集团负责人尚宝成


物业集团住宅物业服务要坚持以“智慧物业、幸福社区”为定位。加快实施围绕业主的数字化和智能化家居服务。在基础业务中,APP线上生活缴费、线上信息、社区社交等能够有效提升传统服务效率。在增值服务上,引入智能化家居设备,线上教育、健身、医疗等服务,增加与业主的触点。通过加快平台建设,企业能够同步构筑更清晰的业主用户画像,并依照用户需求提供更精准的数字化解决方案。同时探索多元化发展路径,实现营收和利润双增长。


目标2:以人为本

强力抓好高管团队建设

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九鼎集团人力副总裁成杰


打造一支凝聚力强,应变能力过硬、不怕困难,能打善战的高管团队;抓好政治学习和红色文化教育,特提高思想建设;抓好业务培训,重点围绕转型产业急需的业务知识办好培训班;抓好人才招聘,重点围绕产业拓展和创新发展引进高端人才。


目标3:落实绩效文化

保障集团经营目标达成

2021年,集团将努力把绩效文化理念融入经营管理工作全过程,支撑集团业绩发展。推行有效的绩效考核制度和即时激励机制,建立健全目标责任体系,形成重视效率、追求业绩、爱岗敬业的企业文化。各单位将围绕年度经营目标,建立清晰的共同目标、发展目标和价值追求,确保集团战略与个人目标高度一致、协调发展。

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宣布人事任命及颁发聘书


会上,九鼎集团颁发人事任命证书,同时各部门负责人签订2021年目标责任书并郑重宣誓。慷慨激昂的宣誓,不仅仅是目标和责任的承担,更是信心、勇气和力量的传递。相信有了各部门全体同仁的团结与努力,2021年九鼎集团业绩指标定能超额完成。

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九鼎人宣誓

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集团颁发人事任命证书


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各部门负责人签订2021年目标责任书


2020年评优结果宣布及颁奖

奉献奖                 10名  奖金2000元/人

优秀员工奖           20名  奖金3000元/人

管理标杆奖           3名   奖金20000元/人

先进团队奖           3个   奖金20000元/队

董事长特别鼓励奖 11名 奖金10000元/人

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获奖员工合影


工作启动会总结

董事长最后指出:2021年,九鼎集团将全面提升核心竞争力,不断强化竞争优势,增强企业向心力、凝聚力和战斗力。让有担当、有能力、有干劲的干部员工得到充分发展,让每一位勤劳的九鼎人在工作中实现收获感、成就感、满足感、荣誉感和幸福感。我们将始终坚持“共创价值、共享未来”的理念,打造九鼎命运共同体,努力打造和谐温馨的家园和幸福美好的生活。

未来的工作中,我们要以主人翁的精神和勇于担当的心态,以发展战略为指引,聚焦核心业务、加强战略协同和落地实施,不断创造新价值,不断凝练和丰富“九鼎魂、九鼎精神、九鼎作风”的含义,加速推进九鼎集团转型升级,全力以赴完成集团经营目标,以优秀的业绩回报投资人,为打造“百年基业,鼎盛九州”的愿景而努力奋斗!

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